بعض خدماتنا
إدارة المشروع و الإشراف الهندسي
ماذا نقدم ؟
تندرج خدماتنا في هذا النطاق تحت مرحلتين أساسيتين:
مرحلة إدارة الإنشاءات
- مراجعة وتقيم كل التقديمات الفنية والرسومات التنفيذية والمواد المقدمة من قبل المقاول.
- مراجعة عملية وآلية البناء وإدارتها بالشكل الأمثل للتأكد من توافقها مع الهدف التصميمي.
- الرد على استفسارات وأسئلة فنية تنشأ أثناء التشييد.
- تحديد وإدارة مصفوفة نطاق الأعمال الخاصة بكل أطراف المشروع خلال مرحلة التشييد.
- مراجعة المخطط الزمني التفصيلي المقدم من قبل المقاول والتأكد من تماشيه مع ميثاق المشروع ومراقبة وإدارة سير المخطط على النحو الأمثل.
- إدارة الكلفة الفعلية ومراجعة واعتماد (أو رفض) مدفوعات المقاول بناءً على تقدم العمل.
- مراقبة وإدارة الأعمال التنفيذية والتأكد من مطابقتها لمواصفات المشروع النهائية.
- إدارة العقبات والمخاطر التي قد تغير مسار المشروع وضمان إيجاد الحلول المثلى للتخفيف من آثارها.
- تقديم التقارير اللازمة للموارد والانتاجية وسير الأعمال على مدار فترة التنفيذ. عقد الاجتماعات الادارية مع أطراف المشروع.
- عقد اجتماعات التنسيق الضرورية مع كل الاختصاصات المساهمة في الاشراف والتنفيذ
- مراجعة وإدارة خطة العمل الشهرية المستقبلية المطلوبة من المقاولين والتأكد من تماشيها مع البرنامج الزمني المعتمد.
- ضمان الوصول إلى موعد التسليم النهائي بشكل آمن.
مرحلة التسليم و التشغيل
- تشغيل المبنى: يتضمن ذلك إختبار جميع الأنظمة التشغيلية في البناء ومعايرتها لتعمل على النحو المنشود.
- تجميع كل الكتيبات التشغيلية الواجب تقديمها من قبل المقاول بعد الإنجاز.
- تجميع ومراجعة كل شهادات ضمان الجودة وشهادات التأمين المقدمة.
- هيكلة ومراجعة كل ملفات إنجاز المشروع الضرورية.
- إدارة فترة الضمان والصيانة بعد التسليم النهائي.
- تقييم ما بعد الإشغال من خلال جمع التعليقات من مستخدمي المبنى.
- تقديم الأرشفة اللازمة والتحليل المالي للتجربة الاستثمارية بما يخدم الشركاء في مشاريع مستقبلية وتقديم المقترحات التشغيلية لإدارة المشروع بالطريقة الأمثل وتوصيات ما بعد الإنجاز.
