تندرج خدماتنا في هذا النطاق تحت مرحلتين أساسيتين:
- مرحلة إدارة الإنشاءات: وتتضمن
- مراجعة وتقيم كل التقديمات الفنية والرسومات التنفيذية والمواد المقدمة من قبل المقاول.
- مراجعة عملية وآلية البناء وإدارتها بالشكل الأمثل للتأكد من توافقها مع الهدف التصميمي.
- الرد على استفسارات وأسئلة فنية تنشأ أثناء التشييد.
- تحديد وإدارة مصفوفة نطاق الأعمال الخاصة بكل أطراف المشروع خلال مرحلة التشييد.
- مراجعة المخطط الزمني التفصيلي المقدم من قبل المقاول والتأكد من تماشيه مع ميثاق المشروع ومراقبة وإدارة سير المخطط على النحو الأمثل.
- إدارة الكلفة الفعلية ومراجعة واعتماد (أو رفض) مدفوعات المقاول بناءً على تقدم العمل.
- مراقبة وإدارة الأعمال التنفيذية والتأكد من مطابقتها لمواصفات المشروع النهائية.
- إدارة العقبات والمخاطر التي قد تغير مسار المشروع وضمان إيجاد الحلول المثلى للتخفيف من آثارها.
- تقديم التقارير اللازمة للموارد والانتاجية وسير الأعمال على مدار فترة التنفيذ.
- عقد الاجتماعات الادارية مع أطراف المشروع.
- عقد اجتماعات التنسيق الضرورية مع كل الاختصاصات المساهمة في الاشراف والتنفيذ
- مراجعة وإدارة خطة العمل الشهرية المستقبلية المطلوبة من المقاولين والتأكد من تماشيها مع البرنامج الزمني المعتمد.
- ضمان الوصول إلى موعد التسليم النهائي بشكل آمن.
- مرحلة التسليم و التشغيل:
- تشغيل المبنى: يتضمن ذلك إختبار جميع الأنظمة التشغيلية في البناء ومعايرتها لتعمل على النحو المنشود.
- تجميع كل الكتيبات التشغيلية الواجب تقديمها من قبل المقاول بعد الإنجاز.
- تجميع ومراجعة كل شهادات ضمان الجودة وشهادات التأمين المقدمة.
- هيكلة ومراجعة كل ملفات إنجاز المشروع الضرورية.
- إدارة فترة الضمان والصيانة بعد التسليم النهائي.
- تقييم ما بعد الإشغال من خلال جمع التعليقات من مستخدمي المبنى.
تقديم الأرشفة اللازمة والتحليل المالي للتجربة الاستثمارية بما يخدم الشركاء في مشاريع مستقبلية وتقديم المقترحات التشغيلية لإدارة المشروع بالطريقة الأمثل وتوصيات ما بعد الإنجاز.
